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SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTOS

Seguridad basada en comportamientos o también conocida por sus siglas en inglés BBS (Behavior Based Safety) es un enfoque proactivo centrado en conocer y evaluar los comportamientos de los empleados durante la ejecución de sus tareas.

 

Busca entender que tanto se cumplen los procedimientos y estándares de seguridad, a través de herramientas de contacto que logran incentivar y promover el compromiso individual con la seguridad.​​​​

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¿Cuáles son los focos para trabajar en SBC?

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Definición de un Marco conductual:

 

Definir los comportamientos esperados por los empleados, es una de las bases esenciales dentro del ámbito de seguridad, para alinear estándares de trabajo,  demostrar compromiso , promulgar la visión de seguridad y establecer las expectativas sobre nuestros valores principales.

¿Qué esperamos de todos los que integran la organización?

¿Qué esperamos del liderazgo, en seguridad?

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Definición de Reglas que salvan vidas: 

 

Todas las reglas de seguridad son importantes, pero algunas se consideran tan importantes por su consecuencia que se seleccionan como "Reglas para salvar vidas". Dichas reglas deben ser identificadas, desarrolladas, conocidas y entendidas por todas las personas que conforman la organización.

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Gestión y tratamiento de comportamientos Seguros e Inseguros:

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Reconocimientos a las buenas prácticas y gestión progresiva para la Reorientación de conductas riesgosas. Desarrollar procesos que sean justos y equitativos de acuerdo al tipo de conductas observadas y el contexto en el que se producen.​

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Herramienta de Observaciones y Conversaciones asertivas:

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Técnicas de observación efectiva, a través de conversaciones estructuradas con las personas.

Se trata de una herramienta que busca generar interacción con los empleados, para entender el grado de aplicación y entendimiento de los procedimientos, reconociendo prácticas seguras y llevando a reflexionar sobre riesgos asumidos.

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OBJETIVOS

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  • Prevenir, Concientizar y generar creencias positivas.

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  • Reforzar conductas seguras.

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  • Reorientar conductas riesgosas.

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  • Medir entendimiento y cumplimiento de procedimientos.

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  • Identificar debilidades en los sistemas de seguridad.

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  • Motivar y aumentar la comunicación.

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  • Demostrar compromiso en seguridad.

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MÉTODO DE CONVERSACIÓN ESTRUCTURADA

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  • Observación e intervención.

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  • Refuerzo positivo.

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  • Exploración: Preguntar para entender.

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  • Reflexión: Crear conversaciones reflexivas y de concientización.

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  • Lograr acuerdos de trabajo seguro.

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PRINCIPIOS DE LA HERRAMIENTA

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  • Reconocer para motivar y lograr acercamiento.

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  • Preguntar y no direccionar.

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  • Analizar con el empleado la situación actual desde otra óptica, permitiendo que observe la tarea desde un modo “observador” y no “ejecutor”.

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  • Llevar a la reflexión sobre los riesgos a los que se expone y las consecuencias de su accionar. ¿Como afectaría su vida?

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  • Hacer partícipe al empleado en tomar un compromiso individual y generar acuerdos de trabajo seguro.

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  • Escuchar las preocupaciones y problemáticas.

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EL RECONOCIMIENTO PUEDE TENER UN IMPACTO PROFUNDO

en el bienestar emocional de las personas. Sentirse valorado y apreciado puede

aumentar la autoestima, reducir el estrés y mejorar la salud mental general.

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